Jongerengroepen die samenwerken met de regionale kerk moeten zeker een aantal speciale kenmerken in gedachten houden
Speciale kenmerken overwegen
- De regionale kerk creëert nieuwe benaderingen
Door haar wettelijke en sociale positie heeft de regionale kerk toegang tot een brede populatie. Ze beschikt over geboortedata en adressen van kinderen, is vertegenwoordigd op scholen en is daarom een goed reclamekanaal.
- De nationale kerk "staat garant voor ernst"
Ook al hebben sommige mensen hun twijfels, voor veel mensen is de landelijke kerk als organisator of de pastor als medeverantwoordelijke een garantie voor een zekere ernst. Geen remmingen om hier gebruik van te maken en bewust te staan voor de landelijke kerkelijke achtergrond als jeugdgroep.
- De landelijke kerk heeft wettelijke grenzen
Niet alles wat wenselijk zou zijn, wordt toegestaan door de regionale kerk. Adressen mogen bijvoorbeeld vaak niet worden gegeven om redenen van gegevensbescherming. In zulke gevallen kan het parochiekantoor echter de verzending van de juiste post overnemen. Waar begrip en verbeeldingskracht de boventoon voeren, zijn wettelijke grenzen niet onoverkomelijk.
- De regionale kerk heeft een financieel plan
Daarom zou de BESJ-jongerengroep ook voldoende steun moeten vinden in de parochie als ze zich tolerant opstelt. Maar claimen dat dit het enige is dat mensen gelukkig maakt, zal de pastoor en het kerkbestuur beledigen!
- De nationale kerk heeft traditioneel meer een band met de Cevi
Waar BESJ en Cevi met elkaar zouden concurreren, moet zeker samenwerking gezocht worden. Concurrentie is niet alleen energieverspilling, maar brengt de kerk ook in een delicate situatie.
- De nationale kerk is democratisch
Elk volwassen lid heeft stemrecht. De kerkenraad en voorgangers worden op deze manier gekozen. Individuele belangen kunnen nauwelijks worden afgedwongen. Een jeugdclub kan daarom alleen maar ondersteund worden als een onderdeel en een soort jeugdwerk, zowel ideaal als financieel.
- De landelijke kerk heeft meestal een vrij goede zondagsschool
Deze wordt geleid door vrijwilligers. Ze zijn soms bang voor concurrentie. Ze willen hun kinderen niet "verliezen" aan de jongerenschool. Regelmatig contact met de zondagsschool is daarom aan te raden. Dit kan leiden tot wederzijdse aanvulling en bevruchting: De Jungschar als ervaringsplek, de zondagsschool als plaats van aanbidding.
- De nationale kerk heeft hiërarchieën
Veel bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn duidelijk afgebakend. Sleutelfiguren zijn de voorgangers en de voorzitter van de kerkenraad. Met beiden moet goed contact worden gezocht. Beslissingen kosten vaak tijd vanwege de soms ingewikkelde regels voor verantwoordelijkheden. De pastors zijn vaak niet vrij genoeg om alles te doen wat van hen verwacht wordt. Het is daarom nuttig om mogelijke verzoeken tijdig te bespreken.
- De landelijke kerk is geen melkkoe
Er ontstaat een klimaat van wederzijds vertrouwen waarin de kerkleiding en de voorganger niet alleen benaderd worden als je iets van ze wilt, maar ook serieus genomen worden als gesprekspartner en hulp bij allerlei problemen. In zulke gesprekken vind je ook een open hart voor veel zorgen. Schriftelijke vragen belanden vaak op de achterlijst van de pastor en raken langzaam maar zeker zoek (een pastor in het kanton Zürich ontvangt 12 kg post per week!)
- De nationale kerk is goed noch slecht
Het zijn eerder de relaties tussen mensen, d.w.z. ook tussen jeugdleiders en parochieleiders, die bepalen of een vruchtbare samenwerking succesvol is.
Referenties:
Inhoud: Jaarfocus 1993 "Gemeenschap", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess
Copyright: www.besj.ch
Afbeelding omslag: Clipart met dank aan de uitgever buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de
- Login of registreer om te reageren
