Cercle de conseillers pour l'animation jeunesse communautaire

Objectifs

• Encadrement des collaborateurs du travail avec les enfants, les jeunes, les adolescents et les jeunes
• Approfondir les liens avec la communauté et entre les responsables des différents niveaux

1. Composition du groupe de conseillers

Le conseiller est un chrétien né de nouveau qui a une grande compréhension du travail parmi les jeunes. Il a la fibre pastorale, est spirituellement mûr et prêt à aider. Il a une relation de confiance avec les responsables. Les conseillers sont sollicités et mis en place par la direction de l'église et les responsables du ou des groupes. Nous pensons à un cercle d'environ 4-5 personnes. Par exemple, un jeune couple (ayant de l'expérience dans le travail avec les jeunes ou exerçant une profession éducative), le responsable d'un domaine au sein de la direction de l'église, d'anciens responsables, des parents (avec des enfants qui fréquentent un ou plusieurs groupes) auraient des conditions favorables.

2. Tâches principales du cercle de conseillers

Encadrement spirituel et pastoral, possibilités d'échange et de discussion pour les responsables. Les réunions régulières servent avant tout à l'orientation spirituelle :

• Encourager et entretenir les contacts personnels par le biais de téléphones, de discussions, de dîners avec certains responsables, de demandes, de portes ouvertes, d'aumônerie, etc.
• Prière, concrète et régulière, pour chaque responsable et pour tous les problèmes
• Encourager les dons de chacun (encourager la formation, favoriser la créativité)
• développer le "flair" pour les "boutons" et les besoins
• Médiation et aide en cas de crise au sein de l'équipe de moniteurs
• Aider et conseiller dans la recherche de nouveaux moniteurs

1. Conseiller, encourager et corriger les équipes de moniteurs sur des questions pratiques et spirituelles :
   
   Beaucoup de nos collaborateurs, dont la plupart sont jeunes, ont un besoin urgent de conseils et d'encouragements s'ils ne veulent pas se briser dans leur travail. Sur ce point, l'accent est mis sur les conseils et les encouragements, et non sur les corrections, même si celles-ci sont parfois nécessaires. La vie spirituelle du groupe doit devenir une préoccupation personnelle (travail de suivi, croissance spirituelle de l'individu et du groupe, communauté dans le groupe, vie contraignante des individus, relation leader/groupe et vice-versa)
   1. Aider les responsables à voir la vision globale de l'Eglise de Jésus à partir de l'horizon souvent trop étroit de leur propre travail
   2. Evaluer les derniers programmes (expériences, erreurs, points positifs, etc.). Laisser les responsables raconter
   3. Les nouveaux programmes doivent être discutés ensemble avant leur publication, en vue d'une coordination avec l'ensemble du travail de jeunesse de l'église
   4. Avenir : planification ultérieure et objectifs à long terme, coordination avec d'autres secteurs de l'église, promotion de la relève, quelle est la "réputation" du groupe dans l'église et dans le monde
   5. Evénements particuliers tels que des actions d'évangélisation, des formations, des actions publicitaires, des cultes familiaux, des camps, des week-ends, des films, des contacts avec les parents, des fêtes, etc.
   6. Discuter des problèmes qui se posent
   7. Nouvelles impulsions et impulsions nouvelles
      
2. Participation et intégration des préoccupations des jeunes dans la commune :
   1. Orientation de la direction de l'église et du pasteur/prédicateur
   2. Représenter les préoccupations des jeunes (1-25 ans) dans la direction de l'église
   3. Orienter dans la paroisse (si ce n'est pas fait par le responsable)
   4. Faire passer les demandes de la paroisse dans le travail avec les enfants, les jeunes et les adolescents
   5. Clarifier et surveiller les finances
   6. Acquisition de matériel et de locaux
   7. Promotion de la formation des responsables et de la formation continue par l'église
   8. Recommander des responsables à la direction de l'église

3. Réunion du cercle des conseillers

Le cercle des conseillers se réunit si possible au moins une fois par trimestre avec les responsables du ou des groupes. Selon les circonstances, le lieu et les demandes, la réunion peut avoir lieu avec tous les responsables de groupe ou avec l'équipe de responsables de chaque groupe. Le plus judicieux serait probablement une forme mixte, de sorte que le groupe de conseillers se réunisse une fois avec tous et une autre fois avec chaque équipe de responsables individuellement. Certaines des préoccupations susmentionnées ne peuvent toutefois pas être suffisamment abordées lors des réunions trimestrielles. Des contacts individuels sont donc nécessaires et complémentaires.

4. Concrétisation

• Examen personnel et passage par le cœur et la tête
• Travail séparé au sein de la direction de l'église et des équipes de responsables des différentes tranches d'âge
• Elaborer une proposition commune des équipes de moniteurs et la transmettre à la direction de la paroisse pour examen
• La direction de la communauté décide des étapes suivantes

Références aux sources :

Contenu : Point fort de l'année 1993 "Commune", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Copyright : www.besj.ch

Photo de couverture : Clipart avec l'aimable autorisation de la maison d'édition buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de