Adviesgroep voor buurtjongerenwerk

Doelen

• Supervisie van de kinder-, jeugdgroep-, tiener- en jeugdwerkstaf
• Verdiepen van de verbinding met de kerk en tussen de leiders van de individuele niveaus

1. Samenstelling van de begeleiders

De counsellor is een wedergeboren christen met veel verstand van jongerenwerk. Hij heeft een pastorale inslag, is spiritueel volwassen en bereid om te helpen. Hij heeft een vertrouwensrelatie met de leiders. De begeleiders worden gevraagd en aangesteld door de kerkleiding en de leiders van de groep(en). We denken aan een kring van ongeveer 4-5 mensen. Bijvoorbeeld een jonger echtpaar (met ervaring in jeugdwerk of in een opvoedkundig beroep), de verantwoordelijke voor een afdeling van de kerkleiding, voormalige leiders, ouders (met kinderen die naar een of meer groepen gaan) zouden goede kandidaten zijn.

2. Belangrijkste taken van de counselinggroep

Geestelijke en pastorale begeleiding, uitwisseling en discussiemogelijkheden voor leiders. De regelmatige bijeenkomsten dienen vooral om geestelijke begeleiding te bieden:

• Het aanmoedigen en onderhouden van persoonlijke contacten door middel van telefoongesprekken, gesprekken, etentjes met individuele leiders, vragen, open huis, pastorale zorg, enz.
• Gebed, concreet en regelmatig voor elke leider en alle problemen
• De gaven van het individu aanmoedigen (opleiding aanmoedigen, creativiteit bevorderen, enz.)
• een "gevoel" ontwikkelen voor "knopen" en behoeften
• Bemiddelen en helpen bij crises in het leiderschapsteam
• Assistentie en begeleiding bij het zoeken naar nieuwe leiders

1. Begeleiden, aanmoedigen en corrigeren van de leiderschapsteams in praktische en spirituele zaken:
   
   Veel van onze medewerkers, waarvan de meerderheid jong is, hebben dringend begeleiding en bemoediging nodig om niet in hun werk ten onder te gaan. De nadruk ligt hier op begeleiding en bemoediging, niet op correctie, ook al is dat af en toe nodig. Het geestelijk leven van de groep moet een persoonlijke zorg worden (opvolgingswerk, geestelijke groei van het individu en de groep, gemeenschap in de groep, bindend leven van de individuen, relatie tussen leider en groep en vice versa)
   1. Leiders moeten worden geholpen om het totaalbeeld van Jezus' kerk te herkennen vanuit de vaak te smalle horizon van hun eigen werk
   2. Evalueer de laatste programma's (ervaringen, fouten, positieve aspecten, etc.). Laat de leiders hun verhaal vertellen
   3. Nieuwe programma's moeten samen besproken worden voordat ze gepubliceerd worden om ze te coördineren met het algehele jeugdwerk van de kerk
   4. Toekomst: verdere planning en lange termijn doelen, coördinatie met andere kerkelijke gebieden, promotie van jong talent, welke "reputatie" de groep heeft in de kerk en de wereld
   5. Speciale evenementen zoals evangelisatiecampagnes, trainingen, reclamecampagnes, gezinsdiensten, kampen, weekenden, films, contact met ouders, festivals, etc.
   6. Het bespreken van problemen die zich voordoen
   7. Nieuwe impulsen en impulsen
      
2. Bijdragen aan en zorgen voor de jeugd in de gemeenschap:
   1. Oriëntatie van de kerkleiding en de pastor/ predikant
   2. Vertegenwoordigen van de zorgen van jeugdwerk (1-25 jaar) in de kerkleiding
   3. Oriëntatie in de gemeente (indien niet gedaan door de leider)
   4. Afdwingen van kerkelijke zorgen in kinder-, jeugd- en jongerenwerk
   5. Financiën verduidelijken en bewaken
   6. Aanschaf van materialen en gebouwen
   7. Bevorderen van leiderschapstraining en bijscholing in de gemeente
   8. Leiders aanbevelen bij de kerkleiding

3. Bijeenkomst van de adviesgroep

Indien mogelijk vergadert de adviesgroep minstens één keer per kwartaal met de leiders van de groep(en). Afhankelijk van de omstandigheden, de locatie en de problemen die zich voordoen, kan de vergadering met alle groepsleiders samen worden gehouden of met het team van leiders van de afzonderlijke groepen. Een gemengde vorm zou waarschijnlijk het meest zinvol zijn, zodat de begeleidingsgroep één keer met iedereen samen vergadert en de andere keer met elk team van leiders afzonderlijk. Sommige van de hierboven genoemde punten van zorg kunnen echter niet voldoende aan bod komen tijdens de driemaandelijkse bijeenkomsten. Individuele contacten zijn daarom noodzakelijk en complementair.

4. Concretisering

• Persoonlijk doornemen en door hart en hoofd laten gaan
• Apart doorwerken in de kerkleiding en in de individuele leiderschapsteams van de verschillende leeftijdsgroepen
• Ontwikkel een gezamenlijk voorstel van de leiderschapsteams en stuur het ter beoordeling naar de kerkleiding
• De kerkleiding beslist over verdere stappen

Referenties:

Inhoud: Jaarfocus 1993 "Gemeenschap", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Copyright: www.besj.ch

Afbeelding omslag: Clipart met dank aan de uitgever buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de