Nadie negará que el Ameisli, el grupo de jóvenes y el trabajo con adolescentes cuestan algo. Pero, ¿quién debe pagarlo? ¿Los animadores juveniles? ¿La iglesia? ¿Los patrocinadores? ¿O simplemente los donantes?
Algunas sugerencias para el presupuesto general de Jungschar
- Contribuciones regulares mensuales de la comunidad
- Contribución fija anual del municipio
- La contribución se tramita a través del presupuesto municipal
- Contribuciones a petición del Jungschar
- Sacrificio de eventos especiales en la comunidad con la participación del Jungschar
- Combinaciones de propuestas como
- Contribución fija y sacrificio y actividades del Jungschar
- Contribución fija y contribuciones adicionales a petición del Jungschar
No tiene mucho sentido que el material necesario lo paguen generalmente los líderes. Si hay diferencias en el equipo, esto puede tener graves consecuencias para el trabajo del grupo de jóvenes. Lo correcto es que la Jungschar tenga su propia caja. Esta es financiada por la iglesia. Sin embargo, los líderes ponen sus donativos a disposición de la congregación. El fondo Jungschar reembolsa a los líderes sus gastos, aunque la práctica demuestra que no todos los gastos corren a cargo de los líderes. Sin embargo, es lógico que los gastos no reembolsados se reconozcan como donativos y gastos. Esta gestión muestra la imagen real de los gastos y donativos de un club juvenil.
El club juvenil lleva un libro de caja y lo presenta al tesorero de la iglesia para que lo inspeccione de cara a las cuentas anuales. El tesorero puede integrar las cifras anuales en la contabilidad general. Esto significa que los asuntos financieros están claramente regulados y pueden consultarse en cualquier momento.
Tiene mucho sentido que todo el grupo de jóvenes contribuya a la financiación. De este modo, los miembros del grupo juvenil y sus padres se dan cuenta de que el grupo juvenil también cuesta algo. Es único en el panorama asociativo suizo que no se cobren cuotas anuales a los participantes/miembros por las actividades extraescolares de trabajo juvenil. Sólo unos pocos clubes juveniles conocen esta práctica, similar a la de los scouts.
¿Cómo puede ser el presupuesto financiero de un club juvenil, o más bien sus ingresos?
- Una contribución mensual fija del municipio de, por ejemplo, 3 CHF por niño, de acuerdo con el presupuesto para todo el trabajo juvenil del municipio.
- Fondos autogenerados por el Jungschar a través de, por ejemplo, sorteo de velas, eventos de lavado de coches, festivales de juegos, eventos navideños, ofrendas de eventos organizados por el Jungschar en la comunidad, etc.
- Subvenciones del municipio para compras o eventos especiales, previa consulta.
Atención: En muchos municipios, la contribución o los fondos para compras adicionales de mayor envergadura deben solicitarse normalmente a través de la partida presupuestaria. Las solicitudes posteriores son bastante difíciles y conllevan el correspondiente esfuerzo administrativo.
El material adquirido es propiedad del municipio y ningún dirigente puede llevarse nada al marcharse, salvo que haya puesto a disposición determinados materiales en préstamo.
Financiación de la formación y el perfeccionamiento de líderes juveniles
La formación y el perfeccionamiento de líderes para un buen trabajo Jungschar debe ser una preocupación de la iglesia. Es importante animar a los líderes a hacerlo. El reembolso parcial de los costes de formación por parte de la congregación refuerza la actitud positiva y la lealtad de los líderes hacia la congregación. También es una forma de reconocimiento y aprecio de su compromiso por parte de la congregación. Es normal que los jóvenes estén dispuestos a invertir parte de sus vacaciones en campamentos juveniles, campamentos de Pentecostés, eventualmente fines de semana juveniles y una semana y uno o dos fines de semana al año en formación. Creemos que esto debería subvencionarse mediante una contribución. Sin embargo, apoyamos que no tenga que ser el importe total por razones educativas. El BESJ considera sensata una contribución del 50% de los costes del curso, pudiendo aplicarse diferentes ponderaciones entre alumnos/estudiantes y asalariados. El hecho de que una gran parte de los líderes no tengan padres religiosos y tengan que sufragar ellos mismos los costes de los cursos, aunque aún no dispongan de ingresos, también habla a favor de una regulación de este tipo. Así, ocurre una y otra vez que los participantes en las semanas de formación ahorran durante meses y durante más de un año para sufragar los costes del curso con su dinero de bolsillo.
La cotización al seguro
Los grupos de jóvenes de las parroquias Chrischona están obligados a afiliarse al seguro de grupos de jóvenes. Para todos los demás grupos de jóvenes, la afiliación es voluntaria. Sin embargo, dado que alrededor de 2/3 de todos los grupos de jóvenes están asegurados, conviene hacer algunas reflexiones en este punto. ¿Quién debe, tiene o puede pagar la cuota anual? ¿El ayuntamiento, el club juvenil con sus propios fondos o los padres? Difícilmente será posible una regulación estandarizada, ya que las opciones de financiación son demasiado diferentes. Si un grupo juvenil recibe un apoyo generoso y tiene la posibilidad de realizar campañas financieras especiales, la contribución puede pagarse sin duda con cargo a las arcas del grupo juvenil. De lo contrario, es responsabilidad del municipio. Otra opción es pasar la cuota del seguro a los padres, lo que suele ser posible sin problemas si se facilita la información adecuada. También puede hacerse de forma voluntaria. Los padres reciben cada año una carta amistosa con la posibilidad de pagar voluntariamente esta cotización. Se adjunta un talón de pago. La experiencia práctica ha demostrado que a menudo se recauda más de la cantidad requerida de esta manera. También en este caso es importante buscar un diálogo abierto. El tema puede plantearse muy bien en una reunión de padres, por ejemplo.
La contribución municipal al BESJ
Se recauda de forma diferente según la denominación. Esta contribución es una compensación parcial por los servicios generales del BESJ, cuyos beneficiarios son principalmente los municipios. Somos de la opinión de que estos costes deberían ser sufragados íntegramente por el municipio y no por la tesorería de los jóvenes o incluso por los dirigentes personalmente, como ocurre a veces.
Entonces, ¿quién financia los costes de Ameisli, Jungschar y el trabajo de los jóvenes?
Una inversión sensata en el trabajo de los Jungschar y en la formación de los líderes es una buena inversión de futuro.
Medidas prácticas
¿Cómo se organiza la financiación del Jungschar? La dirección de la iglesia y el equipo de Jungschar rellenan de forma independiente la siguiente tabla de evaluación. A continuación, se comparan y discuten los resultados. Es importante un debate abierto (escala de puntos de 1 - 6; 1 = muy malo, 6 = muy bueno).
Referencias:
Contenido: Foco anual 1993 "Comunidad", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess
Derechos de autor: www.besj.ch
Imagen de portada: Clipart cortesía de la editorial buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de
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