Финансиране на младежкия клуб

Някои предложения за общия бюджет на Jungschar

- Редовни, месечни вноски от общността
- Годишна фиксирана вноска от общината
- Вноската се обработва чрез общинския бюджет
- Вноски по искане на Jungschar
- Жертва на специални събития в общността с участието на Jungschar
- Комбинации от предложения, като например

• Фиксирана вноска и жертвоприношение и дейности на Jungschar
• Фиксирана вноска и допълнителни вноски по искане на Jungschar

Няма смисъл, ако необходимите материали по принцип се заплащат от ръководителите. Ако в екипа има различия, това може да има сериозни последици за работата на младежката група. Правилният начин е Jungschar да има собствена каса. Тя се финансира от църквата. Ръководителите обаче предоставят своите дарения на разположение на събранието. Разходите на ръководителите се възстановяват от касата на Jungschar, въпреки че практиката показва, че не всички разходи се поемат от ръководителите. Въпреки това е логично невъзстановените разходи да бъдат признати като дарения и разходи. Такава обработка показва истинската картина на разходите и даренията за един младежки клуб.

Младежкият клуб води касова книга и я представя на църковния касиер за проверка при изготвянето на годишния отчет. Касиерът може да интегрира годишните данни в общите отчети. Това означава, че финансовите въпроси са ясно регламентирани и могат да бъдат прегледани по всяко време.

Съвсем логично е цялата младежка група да допринася за финансирането. По този начин членовете на младежката група и техните родители осъзнават, че младежката група също струва нещо. Уникално в швейцарския пейзаж на сдруженията е, че от участниците/членовете не се събират годишни такси за извънкласни дейности за работа с младежи. Само няколко младежки клуба правят това, подобно на скаутите.

Как може да изглежда финансовият бюджет на един младежки клуб, или по-скоро неговите приходи?

• Фиксирана месечна вноска от общината, например 3 швейцарски франка на дете, в съответствие с бюджета за младежката работа на цялата община.
• Самостоятелно генерирани средства на младежкия клуб например чрез рисуване на свещи, миене на коли, фестивали на играта, коледни събития, предложения от събития, организирани от младежкия клуб в общината, и т.н.
• Безвъзмездни средства от общината за специални покупки или събития, след предварително съгласуване.

Моля, обърнете внимание: В много общини приносът или средствата за допълнителни по-големи покупки обикновено трябва да се заявяват чрез вписване в бюджета. Последващите заявления са доста трудни и са свързани със съответните административни усилия.

Закупените материали са собственост на общината и никой ръководител не може да вземе нищо със себе си, когато си тръгва, освен ако не е предоставил определени материали назаем.

Финансиране на обучението и по-нататъшното образование на младежките лидери

Обучението и по-нататъшното образование на лидери за добра работа в Юншар трябва да бъде грижа на църквата. Важно е лидерите да бъдат насърчавани да правят това. Частичното възстановяване на разходите за обучение от страна на сбора укрепва положителното отношение и лоялността на лидерите към сбора. Това е и форма на признание и оценка на тяхната ангажираност от страна на сбора. Не е за пренебрегване фактът, че младите хора са готови да инвестират част от ваканциите си за младежки лагери, лагери на Whitsun, евентуално младежки уикенди и една седмица и един или два уикенда годишно за обучение. Смятаме, че това трябва да се субсидира с вноска. Подкрепяме обаче факта, че не е задължително това да бъде пълната сума по образователни причини. BESJ счита, че вноска от 50 % от разходите за курса е разумна, като могат да се прилагат различни коефициенти на тежест между ученици/студенти и работещи. Фактът, че голяма част от ръководителите нямат религиозни родители и трябва сами да покриват разходите за курсовете, дори ако все още нямат доходи, също говори в полза на подобна регулация. В резултат на това неведнъж се е случвало участниците в седмици на обучение да спестяват за разходите по курса от джобните си пари в продължение на месеци и повече от година.

Застрахователната вноска

Младежките групи от енориите на Крисчън са задължени да се включат в схемата за застраховане на младежки групи. За всички останали младежки групи членството е доброволно. Въпреки това, тъй като около 2/3 от всички младежки групи са застраховани, няколко разсъждения са оправдани в този момент. Кой трябва, трябва или може да плаща годишната вноска? Общината, младежкият клуб със собствени средства или родителите? Едва ли ще бъде възможно да се създаде стандартизиран регламент, тъй като възможностите за финансиране са твърде различни. Ако една младежка група е щедро подпомагана и има възможност за специални финансови кампании, вноската със сигурност може да бъде платена от касата на младежката група. В противен случай това е задължение на общината. Друга възможност е осигурителната вноска да се прехвърли на родителите, което обикновено е възможно без проблеми, ако се предостави съответната информация. Това може да се направи и на доброволен принцип. Всяка година родителите получават приятелско писмо с възможността да платят тази вноска доброволно. Към тях е приложена бележка за плащане. Практическият опит показва, че по този начин често се събира повече от необходимата сума. И тук е важно да се търси открит диалог. Въпросът може да бъде повдигнат много добре например на родителска вечер.

Общинският принос към BESJ

Тя се събира по различен начин в зависимост от наименованието. Тази вноска е частична компенсация за общите услуги на BESJ, чиито бенефициенти са предимно общините. Ние сме на мнение, че тези разходи трябва да се поемат изцяло от общината, а не от младежката каса или дори лично от ръководителите, както понякога се случва.

И така, кой финансира разходите за Ameisli, Jungschar и работата с тийнейджъри?

Разумната инвестиция в работата на Jungschar и в обучението на лидерите е добра, ориентирана към бъдещето инвестиция.

Практически стъпки

Как се организира финансирането на Jungschar? Ръководството на църквата и екипът на Jungschar попълват самостоятелно следната таблица за оценка. След това резултатите се сравняват и обсъждат. Важно е да се проведе открита дискусия (точкова скала от 1 до 6; 1 = много лошо, 6 = много добро).

Препратки:

Съдържание: Годишен фокус 1993 "Общност", Петер Блазер, Зигфрид Нюеш, Мартин Бихр, Хансруеди Танер, Уели Обрист, Йоханес Валмерот, Петер Шултес

Авторско право: www.besj.ch

Снимка на корицата : Клипарт с любезното съдействие на издателството buch+musik ejw-service gmbh, Щутгарт - www.ejw-buch.de