Mentorystė

Įvadas

Kaip meistras moko savo mokinį amato, taip ir kiekvienam vadovui, kiekvienam krikščioniui reikalingi kiti žmonės, kurie jį lenkia profesine ar dvasine prasme ir kurie jį lydi bei padrąsina.

Mentorystė komandoje reiškia tarnavimo ir noro investuoti į kitą žmogų ir būti šalia jo.

Mentoriaus užduotis

Mentoriaus užduotis - labai sąžiningai ir su meile atkreipti dėmesį į vadovo trūkumus, bet taip pat padrąsinti jį ir skatinti jo stipriąsias puses. Johari langas[1] rodo, kad mentorius gali savo ugdytinį supažindinti su dalykais, apie kuriuos jis net nežino.

Vadovui jautrios sritys yra šios:

• Sąžiningumas, autentiškumas
• Lojalumas vadovui
• Gebėjimas taisyti pasitelkiant Dievo žodį

Asmenybės ugdymas, dvasinė branda ir Biblijos pažinimas eina koja kojon. Geras mentorius padeda savo ugdytiniui papildyti šias gyvenimo sritis.

Mentorystės tipai

Aukštyn nukreipta mentorystė

Kiekvienam vadovui reikia, kad prieš jį dirbę žmonės teiktų patarimus ir perspektyvas. Kai kas nors naujas imasi vadovo, pagrindinio vadovo, regiono vadovo vaidmens... Jie reguliariai susitinka su kitu patyrusiu vadovu, pagrindiniu vadovu... ir prašo jo patarimų bei rekomendacijų. Tokių santykių poreikis akivaizdus asmeninio ir lyderystės tobulėjimo pradžioje ir viduryje, tačiau jie būtini visą gyvenimą. Gerai visą gyvenimą laikytis besimokančiojo požiūrio ir toliau ieškoti mentoriaus sprendimų ar permainų metu. Tokie santykiai taip pat naudingi periodiniams dvasiniams patikrinimams. "Aukštyn kylančiam mentoriui" rūpi perspektyva ir atskaitomybė, jis padeda planuoti ir sekti įgyvendinimo žingsnius.

Mentorystė "žemyn

Patyręs vadovas ir krikščionis priima jaunesnį asmenį į savo rankas, kartu su juo ugdo miegančius talentus, aiškinasi doktrinos ir etikos klausimus ir susitaria dėl pasiekiamų tikslų. Mūsų misija - padaryti kitus mokiniais (Mt 28, 19; 2 Tim 2, 2).

Kiekvienas atsakingas vadovas rūpinasi tais, kurie ateis po jo, nesvarbu, kiek jiems metų. Jaunųjų vadovų ugdymas yra vienas svarbiausių būdų padėti ateinančiai kartai visapusiškai išsiugdyti gebėjimus, įsipareigojimą ir vertybes, kad galėtų veiksmingai ir ištikimai tarnauti Dievui.

Viską, ko išmokote, turėtumėte tiesiogiai perduoti kam nors kitam - taip užtikrinsite, kad tai ir toliau tekės. Toks perdavimas taip pat padeda ir praturtina paties žmogaus tobulėjimą.

Konkrečiai kalbant, jaunesni vadovai daro tokį poveikį:

• Savo idėjomis ir požiūriais jie meta iššūkį mūsų mąstymui
• Jie išbando mūsų lankstumą
• Jie užkrauna mums ypatingą atsakomybę, nes išbando mūsų tvirtumą ir sąžiningumą
• Jie skatina mus siekti idealų. Jauni žmonės paprastai būna gaiviai idealistiški ir meta mums iššūkį grįžti prie tam tikrų idealų.

Bendraamžių kuravimas

Santykiai su to paties amžiaus kolegomis sudaro svarbų horizontalųjį mūsų santykių modelio aspektą. Tokie santykiai už organizacijos ar grupės ribų padeda mums nepamesti iš akių bendresnio vaizdo ir taip pat suteikia vertingų postūmių.

Du draugai puoselėja dvasinį duetą. Keturi vyrai ar moterys reguliariai susitinka dalytis savo dvasiniu gyvenimu. Jie padrąsina vienas kitą ir meldžiasi vienas už kitą. Vadovavimo grupė atvirai aptaria gyvenimo ir tikėjimo klausimus privalomuose, valdomuose rėmuose.

Verta paminėti

• Kiekvienas iš šių santykių turi būti puoselėjamas tam tikru reguliarumu: Vertikaliojo lygmens santykiai palaikomi kas 1-3 mėnesius, horizontaliojo lygmens - kas savaitę ar kas mėnesį.
• Susitikimų turinys yra labai svarbus. Jei norite tobulėti toliau, turėtumėte pasirūpinti, kad būtų aptariami šie klausimai. Plėtra
  • mokinystėje,
  • profesinė veikla,
  • Specializuotos žinios,
  • Asmeniniai aspektai.
• Šias temas reikėtų aptarti šiais aspektais:
  • Kas buvo džiuginančio ir gero per praėjusį laikotarpį?
  • Kas buvo blogai, nedžiugino?
  • Ką norėtumėte pakeisti?
  • Prie ko dirbate?
  • Kaip galite tai įgyvendinti savo kasdieniame gyvenime?

Pagalba įgyvendinant

• Užpildykite santykių lentelę, įrašydami žmonių, kuriuos turite savo gyvenime, vardus.

• Pagalvokite apie kiekvieną aukščiau užrašytą santykį ir apsvarstykite, kuo jis jus praturtina ir kiek intensyvus yra tas santykis.
• Jei pastebėjote kokių nors spragų, raginame ieškoti žmonių, kurie galėtų jas užpildyti. Taip pat apsvarstykite, ar turėtumėte sustiprinti kurį nors iš aukščiau išvardytų santykių lygių. Jei taip, padarykite tai!
• Pagalvokite, kam galėtumėte tapti mentoriumi ir už ką galėtumėte prisiimti atsakomybę. Kreipkitės į žmones dėl to.

Verta turėti drąsos kreiptis į žmones, kad sužinotumėte, ar jie norėtų užmegzti tokius santykius!

Mentorystės santykiai

Mentorystės santykiai prasideda nuo užklausos. Pasitikėjimas santykiuose auga. Todėl dar prieš užklausą turėtų būti aišku, kad egzistuoja pagrindinis pasitikėjimo lygis. Vėliau jis turi būti įrodytas per mentorystės santykius.

Rašytinis susitarimas

Rašytiniu susitarimu santykiai turėtų būti oficialūs:

• Santykių tikslas ir kryptis
• Susitikimų reguliarumas
• Dalijimosi asmenine informacija konfidencialumas
• Numatoma santykių trukmė

Reikalavimai mentoriui

• Laikas!!!
• Meilė mentoriui
• Atsakomybės jausmas (už savo patarimus)
• Noras atleisti
• Tvirtas charakteris
• Biblijos išmanymas
• Sąžiningumas ir dvasinis gyvenimo būdas
• Džiaugsmas perduodant
• Gebėjimas padrąsinti

Reikalavimai mentoriui

• Laiko!!!
• Iniciatyvumas
• Noras mokytis ir keistis
• Tikslo idėja
• Noras tirti (biblinės tiesos troškimas)
• Asmeninė atsakomybė

Gyvenimas santykiu

• Reguliarūs susitikimai (kas 2-3 savaites)
• Ne ilgesni nei 1,5 val
• Tik įsipareigoję santykiai veda į tikslą
• Sąžiningumas trunka ilgiausiai
• Kryptis gali keistis bet kuriuo metu, tačiau esant aiškiam abipusiam susitarimui

Santykių nutraukimas

Užbaigimas vyksta

• kai tik baigiasi sutartas laikotarpis.
• kai tik pasiekiamas tikslas.
• kai, vienos iš šalių požiūriu, tolesnis darbas nebeturi perspektyvų būti veiksmingas.

Santykių nutraukimas taip pat turėtų būti aptariamas atvirai. Baigiamasis aptarimas leidžia ramiai paleisti vienas kitą.

Šaltiniai

• Viršelio nuotrauka: Ramun Badertscher, www.ramunbadertscher.ch
• [1] http://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Datei:Johari.svg&filetimestamp=20100222170229
• [2] Stanley, Paul D., Clinton, J. Robert, Mentorystė, Mums reikia dvasinių tėvų ir motinų, p.138