Gestão de riscos

bafrog
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A gestão de riscos é um processo sistemático para “identificar e avaliar riscos, bem como controlar as respostas aos riscos identificados” (Wikipedia).

Em resumo: o objetivo é garantir um alto nível de segurança para os participantes e monitores em todos os eventos do grupo juvenil.

Etapa 1: Análise de riscos potenciais

Para isso, analise cada um dos elementos do evento planejado. Isso inclui, em especial,

  • todas as atividades,
  • todo o local onde o evento será realizado (ou seja, por exemplo, também o trajeto de ida e volta),
  • características específicas das crianças em geral (por exemplo, a atenção mental normalmente mais reduzida das crianças no trânsito), bem como
  • características específicas das crianças em particular (por exemplo, possíveis crises de asma em crianças com essa condição).

Enquanto analisa cada um desses elementos, faça a seguinte pergunta: onde poderiam existir possíveis riscos aqui? Liste esses riscos individualmente.

Etapa 2: Avaliação dos riscos

A avaliação dos riscos tem como objetivo determinar quais riscos são aceitáveis ou justificáveis e quais não são. Pois o fato é: não existe segurança absoluta.

Os riscos listados são agora analisados quanto à sua probabilidade de ocorrência e à magnitude potencial dos danos. Portanto, para cada risco listado, faça a si mesmo as duas perguntas a seguir:

  • Qual é a probabilidade de ocorrer um sinistro?
  • Qual seria, então, a magnitude do dano?

Para responder a essas duas perguntas, consulte o gráfico de riscos abaixo, que também contém as respostas possíveis para ambas. Anote, para cada risco, a qual classe de risco ele se enquadra. Ou seja, vermelho, amarelo ou verde.

O Risquigráfico

Etapa 3: Minimização de riscos

Agora, trata-se de minimizar de forma adequada os riscos identificados (Etapa 1) e avaliados (Etapa 2). Mas nem todo risco concebível precisa ou pode ser gerenciado. A forma como cada risco será abordado depende da classe de risco (vermelho, amarelo, verde) a que ele pertence.

VERMELHO: Riscoscríticos/inaceitáveis — Mediante medidas adequadas, é preciso reduzir a probabilidade de ocorrência e/ou a magnitude dos danos. O objetivo é que, com a implementação dessas medidas no controle de riscos (Etapa 4), não haja mais nenhum risco nessa área. Anote na sua lista as medidas a serem tomadas para cada um dos riscos.

AMARELO: A chamada área ALARP (As Low As Reasonably Practicable) — Trata-se aqui de reduzir os riscos tanto quanto for razoável e praticável. No entanto, isso não significa necessariamente que o risco passe para a área verde no decorrer do controle de riscos (Etapa 4). Anote na sua lista as eventuais medidas a serem tomadas para cada um dos riscos.

VERDE: Os riscos nessa área não são gerenciados, pois são extremamente improváveis ou os danos potenciais são muito baixos.

A etapa de minimização de riscos é um processo bastante criativo e, por isso, pode parecer um pouco complicado à primeira vista. Se esse for o seu caso, dê uma olhada nos exemplos de aplicação abaixo e, em seguida, releia esta etapa. Assim, com certeza muitas coisas ficarão claras para você.

Etapa 4: Controle de riscos

Sua gestão de riscos foi adequada? Descobrir isso é o objetivo aqui. Analise novamente os riscos da sua lista, mas desta vez levando em conta as medidas de segurança planejadas na etapa de minimização de riscos. O resultado mínimo esperado é que você não tenha mais riscos na sua lista que se enquadrem na zona vermelha. Caso contrário, você precisará repensar as medidas de segurança adequadas para atenuar esses riscos a ponto de, pelo menos, passá-los para a zona amarela.

Exemplo de aplicação 1: Trânsito rodoviário

O caminho do local de encontro do grupo de jovens até a floresta, onde será realizada uma atividade ao ar livre, passa por uma ou mais ruas.

 

1º passo: Análise dos riscos potenciais:

Um dos riscos potenciais: um participante se ferir ao colidir com um carro.

 

2º passo: Avaliação do risco:

  • Probabilidade de ocorrência: ocasional (colisões entre carros e pedestres não são incomuns)
  • gravidade potencial dos danos: tende a ser crítica a catastrófica (fraturas, mortes)
  • Resultado segundo o gráfico de risco: VERMELHO – Risco crítico/inaceitável

     

3ª etapa: Minimização do risco:

  • Possíveis medidas para minimizar a probabilidade de ocorrência: já no local do grupo de jovens, as crianças são orientadas a atravessar a rua somente quando um monitor lhes der permissão e, caso contrário, devem esperar na beira da rua; Uso de passarelas, semáforos para pedestres e/ou passagens subterrâneas; Bolas que possam cair na rua durante o trajeto e que possam levar os participantes do grupo infantil a correr atrás delas por reflexo serão confiscadas pelos monitores.
  • Possíveis medidas para minimizar a extensão potencial dos danos: traçar o percurso de forma que as ruas sejam atravessadas em pontos o mais seguros possível, ou seja, onde os carros precisam reduzir a velocidade e realmente o fazem, onde os motoristas avistam os pedestres com antecedência e onde, possivelmente, já estão acostumados a contar com a presença ocasional de pedestres, como, por exemplo, nas faixas de pedestres.

     

4ª etapa: Avaliação de riscos

Se as medidas mencionadas forem implementadas em relação ao risco de colisão entre um carro e um participante, obtém-se a seguinte nova avaliação de risco:

  • Probabilidade de ocorrência: improvável (devido às medidas de segurança planejadas, agora é bastante improvável que ocorra um acidente).
  • Magnitude potencial do dano: catastrófica (ainda é possível que motoristas em velocidade significativamente excessiva causem colisões com potencial de resultado fatal; portanto, a magnitude potencial do dano só pôde ser reduzida minimamente)
  • Resultado de acordo com o gráfico de risco: AMARELO — meta mínima atingida.

Observações

O conceito descrito reflete, de forma simplificada e prática, o princípio básico da gestão de riscos. No entanto, ele deve ser sempre aplicado em combinação com o conhecimento técnico específico para a atividade em questão. Nesse contexto, o conhecimento técnico tem prioridade. Portanto, se você, por exemplo, for praticar rapel ou escalada com seus jovens escoteiros, o conhecimento na área de gestão de riscos não é suficiente. Você precisa ter uma formação adequada na área de escalada/descida em rapel, o que inclui, por exemplo, saber como realizar essa atividade com segurança. Esses conhecimentos especializados têm prioridade sobre a aplicação dos conhecimentos de gestão de riscos.

Créditos da imagem

Imagem de capa: © Gerd Altmann / pixelio.de

Risicógrafo: domínio público / sem direitos autorais; fonte: http://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Datei:Risikograph.png&filetim…