BESJ и общини

BESJ има спомагателен и обслужващ характер

BESJ приема, че Jungschar е част от местната общност. Това става ясно и от избраната структура на BESJ, в която местните младежки клубове са пасивни членове и са автономни от BESJ. Следователно BESJ има само спомагателен или обслужващ характер. Въпреки това понякога възникват неясноти относно това кои задачи трябва да се изпълняват от BESJ и кои от общината. Следващите разяснения имат за цел да помогнат за разсейване на всички неясноти.

Подобна фраза звучи добре за ушите. Но дали BESJ изпълнява това, което обещава? Дали тази цел понякога не е на километри от реалността? Разбира се, има места, където ръководният екип и църковното ръководство могат да се подпишат под тази обща цел и да действат в съответствие с нея. Този годишен фокус доказва, че това не е така навсякъде или че има отделни аспекти, които могат да бъдат подобрени. Ако всичко беше за добро, годишният фокус върху темата за църквата би бил излишен. през последните няколко години BESJ претърпява непрекъснато разширяване. Една от последиците от това е, че местните младежки лидери все по-често се позовават на BESJ в работата си тук и там. Чрез търсене на курсове и личен диалог те са получили редица предложения за нови творчески форми на работа с младежки групи, нови възможности за евангелизация, нови лидери, вътрешни обучения и т.н. Много от тези импулси те искат да приложат на практика. Те искат да приложат на практика много от тези идеи, което е желателно и приятно. Няма нищо по-красиво от това, когато младите сърца горят за Исус и в резултат на това стават творчески. Когато това обръщение към BESJ се случва без консултация с църквата и/или като разграничаване от нея, това не е в наш интерес. Все пак трябва да отбележим, че подобни демаркации понякога се дължат на липса на гъвкавост и от двете страни. Често ръководителите все още нямат необходимата проницателност, опит и зрялост. Въпреки това, за да се развие, младите често трябва да правят същите грешки и да придобиват същия опит като по-възрастното поколение. Ето защо лидерите трябва да имат поле за маневриране и за нови форми, придружавани и подкрепяни от общността. Това води до:

Сърдечна молба за повече взаимно разбиране

BESJ приема, че Jungschar е част от местната общност. Това става ясно и от избраната структура на BESJ, в която местните младежки групи са пасивни членове и са автономни от BESJ. Следователно BESJ има само спомагателен или обслужващ характер. Въпреки това понякога възникват неясноти относно това кои задачи трябва да се изпълняват от BESJ и кои от общината. Следващите разяснения имат за цел да помогнат за разсейването на всички неясноти.

BESJ се стреми да

1. Да подготви младежките лидери за изпълнението на техните задачи чрез обучение и допълнително образование.

2. Да подкрепя целенасочено младите хора чрез включване на младежките лидери в програми за обучение. Основата за това е идеята за умножаване от 2 Тимотей 2:2.

3. Да допринасяме за възможно най-ефективната работа с младежи, като съветваме местната църква и ръководните екипи. BESJ може също така да предоставя съвети в случаи на конфликт.

4. Да предлага помощ при структурната организация на работата на младежките групи, особено в областта на насърчаването на младите таланти. При това работата с Амейсли, Юнгшар и тийнейджърите не трябва да се разглежда изолирано.

5. Да предлага подходящи материали за работа на местно ниво.

6. Провеждане на регионални и надрегионални дейности и събития, които да допълват, а не да се конкурират с местната програма.

7. Да информира пасторите и проповедниците или църковните ръководители за актуалните събития в БЕСДЖ чрез писмени документи, устно или в лични разговори.

8. Да обсъжда препоръки, концепции и структурни модели с участващите общности, защото не иска просто да работи в общностите по своя собствена воля.

Спомагателният или служебният характер на BESJ значително затруднява управлението на сдружението. Той обаче крие и големи възможности и избраният път на максимално сближаване с общността се потвърждава отново и отново в дългосрочен план. В крайна сметка църквата трябва да бъде изградена като избрана от Бога форма на Неговото царство на земята. Ето защо BESJ е напълно ангажирана с работата, насочена към общността. Това обаче не означава, че BESJ може да вземе предвид всяко отделно желание на дадена църква в съдържанието и дейностите си по обучение, тъй като това би направило невъзможно обучението като цяло и съдържанието на програмите за обучение. Това, което BESJ не иска и не може да направи, е да осигури пряка подкрепа за ръководителите на място. Разбира се, понякога това се прави много интензивно по време на обучителните събития. Въпреки това BESJ не иска да бъде първата точка за контакт в случай на трудности и по този начин да обвързва ръководителите със себе си. Ние съзнателно искаме църквата да изпълнява тази задача и да бъде първата точка за контакт. Осигуряването на духовната ориентация на юншарите е пряка задача на църквата, а не на BESJ. BESJ се свързва с ръководството на църквата само ако някой се регистрира за курс за ръководители на лагери или инструктори или би искал да поеме междуцърковна задача (регионален или областен ръководител), или ако възникнат сериозни проблеми с даден ръководител по време на курс за обучение.

Целта на ориентираната към общността работа с Амейсли, Юнгшар и тийнейджъри може да бъде постигната само чрез съвместни усилия, съвместни споразумения и взаимно оплождане между общността и BESJ. BESJ се стреми да се съобразява с местните рамкови условия, докато общностите се съобразяват с надконфесионалния, общонационален характер на BESJ и с факта, че BESJ е свързана с младежки групи от над 15 вероизповедания.

Препратки:

Съдържание: Годишен фокус 1993 "Общност", Петер Блазер, Зигфрид Нюеш, Мартин Бихр, Хансруеди Танер, Уели Обрист, Йоханес Валмерот, Петер Шултес

Авторско право: www.besj.ch

Снимка на корицата: Клипарт с любезното съдействие на издателството buch+musik ejw-service gmbh, Щутгарт - www.ejw-buch.de