BESJ et communes

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L'objectif des services de BESJ est de gagner des jeunes pour Jésus et l'Eglise et de les encourager consciemment.

Le BESJ a un caractère d'aide et de service

Le BESJ part du principe que la jeunesse fait partie de la communauté locale. Cela ressort également de la structure choisie par le BESJ, dans laquelle les jeunes chœurs locaux sont des membres passifs et autonomes par rapport au BESJ. Le BESJ n'a donc qu'un caractère d'aide ou de service. Il arrive cependant que des incertitudes surgissent quant aux tâches qui doivent être assumées par le BESJ et celles qui doivent l'être par la commune. Les explications suivantes souhaitent contribuer à dissiper les éventuelles incertitudes.

Un tel slogan sonne bien à l'oreille. Mais le BESJ tient-il vraiment ses promesses ? Cet objectif n'est-il pas parfois à des kilomètres de la réalité ? Bien sûr, il y a des endroits où l'équipe de responsables et la direction de l'église peuvent souscrire à cet objectif commun et agir en conséquence. Le présent point fort annuel prouve que ce n'est pas le cas partout ou qu'il y a des aspects à améliorer. Si tout allait pour le mieux, le point fort annuel sur l'église serait superflu.Au cours des dernières années, le BESJ a connu une expansion continue. Cela a notamment pour conséquence que les jeunes responsables locaux se réfèrent de plus en plus au BESJ dans leur activité. Grâce à la recherche de cours et à des entretiens personnels, ils ont reçu quelques suggestions sur de nouvelles formes créatives de travail des jeunes, sur de nouvelles possibilités d'évangélisation, sur la relève des responsables, sur la formation interne, etc. Ils veulent mettre en pratique un grand nombre de ces impulsions, ce qui est souhaitable et réjouissant. Il n'y a rien de plus beau que de voir de jeunes cœurs s'enflammer pour Jésus et devenir ainsi créatifs. Lorsque cet appel au BESJ se fait sans concertation avec l'église et/ou en se démarquant de celle-ci, cela ne va pas dans notre sens. Il faut toutefois noter que de telles délimitations sont parfois dues à un manque de flexibilité des deux côtés. Souvent, les responsables n'ont pas encore acquis la compréhension, l'expérience et la maturité nécessaires. Pour que celle-ci puisse se développer, il n'est pas rare que les jeunes fassent les mêmes erreurs et acquièrent les mêmes expériences que la génération précédente. C'est pourquoi les responsables devraient avoir une marge de manœuvre pour de nouvelles formes, accompagnées et soutenues par la communauté. Il en résulte un :

Un plaidoyer chaleureux pour une meilleure compréhension mutuelle

Le BESJ part du principe que la jeunesse fait partie de la communauté locale. Cela ressort également de la structure choisie par le BESJ, dans laquelle les jeunes chœurs locaux sont des membres passifs et autonomes par rapport au BESJ. Le BESJ n'a donc qu'un caractère d'aide ou de service. Il arrive cependant que des incertitudes surgissent quant aux tâches qui doivent être assumées par le BESJ et celles qui doivent l'être par la commune. Les explications suivantes souhaitent contribuer à dissiper les éventuelles incertitudes.

La BESJ essaie de:

1. Former les animateurs de jeunesse à leur tâche par le biais d'une formation initiale et d'une formation continue.

2. Encourager les jeunes de manière ciblée par la collaboration des animateurs de jeunesse dans la formation. L'idée de multiplication de 2 Tim. 2,2 constitue l'arrière-plan de cette démarche.

3. Contribuer à un travail de jeunesse aussi efficace que possible en conseillant l'église locale et les équipes de responsables. En cas de conflit, le BESJ peut également jouer un rôle de conseil.

4. Proposer des aides pour la mise en place structurelle du travail des jeunes, en particulier pour la promotion de la relève. Dans ce contexte, le travail avec les enfants, les jeunes et les adolescents ne doit pas être considéré de manière isolée.

5. Proposer du matériel approprié pour le travail local.

6. Organiser des actions et des manifestations régionales et suprarégionales en complément du programme local, et non en concurrence.

7. Informer les pasteurs et les prédicateurs ainsi que les responsables de paroisse sur les événements actuels de l'OFESJ par des documents écrits, oraux ou lors d'entretiens personnels.

8. De discuter des recommandations, des concepts et des modèles structurels avec les associations de paroisses concernées, car il ne veut pas simplement agir de sa propre compétence dans les paroisses.

Le caractère d'aide ou de service du BESJ complique considérablement la gestion d'une association. Mais il recèle aussi de grandes chances et la voie choisie, qui consiste à se rapprocher le plus possible de la commune, se confirme toujours à long terme. En fin de compte, l'église doit être construite comme la forme choisie par Dieu pour son royaume sur terre. C'est pourquoi le BESJ s'engage pleinement dans un travail en lien avec la communauté. Mais cela ne signifie pas que le BESJ puisse prendre en compte dans ses contenus de formation et ses actions chaque souhait séparé d'une communauté, car cela rendrait impossible d'une part la formation en général et d'autre part une structure de contenu des offres de formation. Ce que le BESJ ne veut et ne peut pas faire, c'est l'encadrement direct des moniteurs sur place. Bien entendu, celui-ci est parfois très intensif lors des formations. Mais le BESJ ne veut pas être le premier point de contact en cas de difficultés et lier ainsi les moniteurs à lui. Nous voulons consciemment que l'église assume cette tâche et soit le premier point de contact. Assurer l'orientation spirituelle de la jeunesse est une tâche directe de la paroisse et non de l'ESJ. Le BESJ ne prend contact avec la direction de la paroisse que lorsque quelqu'un s'inscrit à un cours de responsable de camp ou de formateur ou souhaite assumer une tâche supra-paroissiale (responsable régional ou de district), ainsi que lorsque des problèmes graves surviennent avec un responsable lors d'un cours de formation.

L'objectif d'un travail d'éveil, de jeunesse et d'adolescence orienté vers l'église ne peut être atteint que par des efforts communs, des accords communs et un enrichissement mutuel de l'église et de la BESJ. La BESJ essaie de tenir compte des conditions cadres locales, tandis que les communes prennent en considération le caractère supra-communautaire et national de la BESJ et le fait que plus de 15 dénominations sont affiliées à la BESJ.

Références aux sources :

Contenu : Point fort de l'année 1993 "Commune", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Copyright : www.besj.ch

Photo de couverture : Clipart avec l'aimable autorisation de la maison d'édition buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de