BESJ en gemeenten

BESJ heeft een ondersteunend en dienstverlenend karakter

BESJ gaat ervan uit dat de Jungschar deel uitmaakt van de lokale gemeenschap. Dit blijkt ook uit de gekozen structuur van de BESJ, waarin de lokale jeugdverenigingen passieve leden zijn en autonoom staan ten opzichte van de BESJ. De BESJ heeft daarom alleen een hulp- of dienstverlenend karakter. Soms ontstaat er echter onduidelijkheid over welke taken door het BESJ moeten worden uitgevoerd en welke door de gemeente. De volgende uitleg is bedoeld om onduidelijkheden weg te nemen.

Zo'n slagzin klinkt goed in de oren. Maar doet de BESJ wat hij belooft? Ligt deze doelstelling niet soms mijlenver van de werkelijkheid? Zeker, er zijn plaatsen waar het leiderschapsteam en de kerkleiding dit gemeenschappelijke doel onderschrijven en ernaar handelen. Deze jaarlijkse focus bewijst dat dit niet overal het geval is, of dat er individuele aspecten zijn die verbeterd kunnen worden. Als alles het beste zou zijn, zou de jaarlijkse focus op het thema kerk overbodig zijn.In de afgelopen jaren heeft de BESJ een voortdurende uitbreiding ondergaan. Een van de gevolgen daarvan is dat lokale jeugdleiders in hun werk her en der steeds vaker naar de BESJ verwijzen. Via zoekopdrachten en persoonlijke gesprekken hebben ze een aantal suggesties gekregen over nieuwe creatieve vormen van jeugdgroepswerk, nieuwe evangelisatiemogelijkheden, nieuwe leiders, interne training, etc. Veel van deze impulsen willen ze in de praktijk brengen. Veel van deze ideeën willen ze in praktijk brengen, wat wenselijk en prettig is. Er is niets mooiers dan wanneer jonge harten branden voor Jezus en daardoor creatief worden. Waar dit beroep op de BESJ gebeurt zonder overleg met de kerk en/of als afscheiding daarvan, is dit niet in ons belang. Er moet echter opgemerkt worden dat zulke afbakeningen soms te wijten zijn aan een gebrek aan flexibiliteit aan beide kanten. Vaak hebben de leiders nog niet het nodige inzicht, de nodige ervaring en de nodige rijpheid. Maar om dit te laten groeien, moeten de jongeren vaak dezelfde fouten maken en dezelfde ervaring opdoen als de oudere generatie. Daarom moeten leiders ook ruimte hebben voor nieuwe vormen, begeleid en ondersteund door de gemeente. Dit resulteert in een:

Hartelijk pleidooi voor meer wederzijds begrip

De BESJ gaat ervan uit dat de Jungschar deel uitmaakt van de lokale gemeenschap. Dit blijkt ook uit de gekozen structuur van de BESJ, waarin de lokale jeugdgroepen passieve leden zijn en autonoom staan ten opzichte van de BESJ. De BESJ heeft daarom alleen een hulp- of dienstverlenend karakter. Soms ontstaat er echter onduidelijkheid over welke taken door het BESJ moeten worden uitgevoerd en welke door de gemeente. De volgende uitleg is bedoeld om eventuele onduidelijkheden weg te nemen.

De BESJ streeft ernaar om

1. Jeugdleiders toe te rusten voor hun taak door training en bijscholing.

2. Jongeren gericht te ondersteunen door jeugdleiders te betrekken bij scholingstrajecten. De achtergrond hiervan is de vermenigvuldigingsgedachte van 2 Timoteüs 2:2.

3. Bijdragen aan een zo efficiënt mogelijk jeugdwerk door de lokale kerk en de leiderschapsteams te adviseren. De BESJ kan ook advies geven bij conflicten.

4. Hulp bieden bij de structurele organisatie van het jeugdwerk, vooral op het gebied van het stimuleren van jong talent. De Ameisli, Jungschar en het tienerwerk moeten niet los van elkaar gezien worden.

5. Geschikt materiaal aanbieden voor het lokale werk.

6. Regionale en supraregionale activiteiten en evenementen uitvoeren die het lokale programma aanvullen en niet beconcurreren.

7. Voorgangers en predikanten of kerkleiders informeren over actuele gebeurtenissen in de BESJ door middel van schriftelijke documenten, mondeling of in persoonlijke gesprekken.

8. Aanbevelingen, concepten en structuurmodellen bespreken met de deelnemende gemeenten, omdat zij niet op eigen gezag zomaar de gemeenten in wil werken.

Het hulp- of dienstverlenende karakter van de BESJ maakt het besturen van een vereniging aanzienlijk moeilijker. Er liggen echter ook grote kansen en de gekozen weg om zo dicht mogelijk bij de gemeenschap te staan heeft zich op de lange termijn keer op keer bewezen. Uiteindelijk moet de kerk gebouwd worden als Gods uitverkoren vorm van zijn koninkrijk op aarde. Daarom zet de BESJ zich volledig in voor gemeenschapsgericht werk. Dit betekent echter niet dat de BESJ met elke afzonderlijke wens van een gemeente rekening kan houden in de inhoud en activiteiten van haar trainingen, want dat zou enerzijds training in het algemeen onmogelijk maken en anderzijds de inhoud van de trainingen onmogelijk maken. Wat de BESJ niet wil en kan doen, is directe ondersteuning bieden aan de leiders ter plaatse. Natuurlijk wordt dit soms zeer intensief gedaan tijdens de trainingsevenementen. De BESJ wil echter niet het eerste aanspreekpunt zijn bij moeilijkheden en daarmee de leiders aan zich binden. We willen bewust dat de kerk deze taak vervult en het eerste aanspreekpunt is. Het zorgen voor de geestelijke oriëntatie van de Jungschar is een directe taak van de kerk en niet van BESJ. BESJ neemt alleen contact op met de kerkleiding als iemand zich aanmeldt voor een kampleider- of instructeurscursus of een interkerkelijke taak op zich wil nemen (regio- of districtsleider), of als er ernstige problemen ontstaan met een leider tijdens een training.

Het doel van gemeenschapsgericht Ameisli, Jungschar en tienerwerk kan alleen bereikt worden door gezamenlijke inspanningen, gezamenlijke afspraken en wederzijdse bevruchting tussen de gemeenschap en BESJ. De BESJ probeert rekening te houden met de lokale randvoorwaarden, terwijl de gemeenten rekening houden met het bovengemeentelijke, landelijke karakter van de BESJ en het feit dat de BESJ verbonden is met jeugdgroepen van meer dan 15 kerkgenootschappen.

Referenties:

Inhoud: Jaarfocus 1993 "Gemeenschap", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Copyright: www.besj.ch

Afbeelding omslag: Clipart met dank aan de uitgever buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de