BESJ és az önkormányzatok

A BESJ kisegítő és szolgáltató jellegű

A BESJ feltételezi, hogy a Jungschar a helyi közösség része. Ez a BESJ választott struktúrájából is kitűnik, amelyben a helyi ifjúsági klubok passzív tagok és a BESJ-től függetlenek. A BESJ-nek tehát csak segítő vagy szolgáltató jellege van. Néha azonban bizonytalanságok merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy mely feladatokat kell a BESJ-nek és melyeket az önkormányzatnak ellátnia. Az alábbi magyarázatok a bizonytalanságok eloszlatásához kívánnak hozzájárulni.

Egy ilyen jelszó jól hangzik a fülnek. De vajon teljesíti-e a BESJ azt, amit ígér? Ez a célkitűzés nem áll néha mérföldekre a valóságtól? Persze, vannak olyan helyek, ahol a vezetőség és az egyházi vezetés aláírja ezt a közös célt, és ennek megfelelően cselekszik. Ez az éves fókusz bizonyítja, hogy ez nem mindenhol van így, vagy vannak olyan egyes szempontok, amelyeken lehetne javítani. Ha minden a legjobb lenne, akkor felesleges lenne az éves fókusz a gyülekezet témájára. az elmúlt években a BESJ folyamatos bővülésen ment keresztül. Ennek egyik következménye, hogy a helyi ifjúsági vezetők munkájuk során itt-ott egyre gyakrabban hivatkoznak a BESJ-re. A tanfolyami keresések és a személyes párbeszéd során számos javaslatot kaptak az ifjúsági csoportmunka új, kreatív formáira, új evangelizációs lehetőségekre, új vezetőkre, belső képzésekre stb. ezek közül sok impulzust szeretnének a gyakorlatba átültetni. Sok ilyen ötletet szeretnének a gyakorlatba átültetni, ami kívánatos és örömteli. Nincs annál szebb, mint amikor a fiatal szívek Jézusért égnek, és ennek következtében kreatívvá válnak. Ahol ez a BESJ-hez való folyamodás az egyházzal való egyeztetés nélkül és/vagy az egyháztól való elhatárolódásként történik, az nem a mi érdekünk. Meg kell azonban jegyezni, hogy az ilyen elhatárolódások néha a rugalmasság hiánya miatt történnek mindkét oldalon. Gyakran a vezetők még nem rendelkeznek a szükséges rálátással, tapasztalattal és érettséggel. Ahhoz azonban, hogy ez növekedjen, a fiataloknak gyakran ugyanazokat a hibákat kell elkövetniük és ugyanazokat a tapasztalatokat kell megszerezniük, mint az idősebb generációnak. Ezért a vezetőknek a gyülekezet kíséretében és támogatásával mozgásteret kell biztosítani az új formák számára is. Ennek eredménye egy:

Szívből jövő kérés a kölcsönös megértésért

A BESJ feltételezi, hogy a Jungschar a helyi közösség része. Ez a BESJ választott struktúrájából is kitűnik, amelyben a helyi ifjúsági csoportok passzív tagok és a BESJ-től autonómok. A BESJ-nek tehát csak segítő vagy szolgáltató jellege van. Néha azonban bizonytalanságok merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy mely feladatokat kell a BESJ-nek és melyeket az önkormányzatnak ellátnia. Az alábbi magyarázatok a bizonytalanságok eloszlatásához kívánnak hozzájárulni.

A BESJ arra törekszik, hogy

1. Képzéssel és továbbképzéssel felkészíteni az ifjúsági vezetőket feladatuk ellátására.

2. A fiatalok célzott támogatása az ifjúsági vezetők képzési programokba való bevonásával. Ennek hátterében a 2Timóteus 2:2-ben megfogalmazott multiplikációs gondolat áll.

3. A helyi gyülekezet és a vezetői csoportok tanácsadásával hozzájárulni a lehető leghatékonyabb ifjúsági munkához. A BESJ konfliktusok esetén is tanácsot adhat.

4. Segítséget nyújtani az ifjúsági csoportmunka strukturális megszervezésében, különösen a fiatal tehetségek támogatása terén. Az Ameisli, a Jungschar és a tinimunka nem szabad elszigetelten szemlélni.

5. Megfelelő anyagot kínálni a helyi munkához.

6. Regionális és régiók feletti tevékenységeket és rendezvényeket végezni, hogy kiegészítsék a helyi programot, ne pedig versenyezzenek vele.

7. Tájékoztatni a lelkipásztorokat és prédikátorokat vagy egyházi vezetőket a BESJ aktuális eseményeiről írásos dokumentumok, szóban vagy személyes beszélgetések útján.

8. Megvitatni a résztvevő gyülekezetekkel az ajánlásokat, koncepciókat és szerkezeti modelleket, mert nem akar egyszerűen a saját hatáskörében a gyülekezetekbe dolgozni.

A BESJ segítő vagy szolgáltató jellege jelentősen megnehezíti a társulás irányítását. Ugyanakkor nagy lehetőségeket is rejt magában, és a közösséghez való lehető legnagyobb közelség választott útja hosszú távon újra és újra bebizonyosodott. Végső soron a gyülekezetet úgy kell építeni, mint Isten által kiválasztott formáját az ő országának a földön. Ezért a BESJ teljes mértékben elkötelezett a közösségközpontú munka mellett. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a BESJ a képzés tartalmában és tevékenységében figyelembe vehetné egy gyülekezet minden egyes külön kívánságát, hiszen ez egyrészt lehetetlenné tenné a képzést általában, másrészt pedig a képzési programok tartalmát. Amit a BESJ nem akar és nem is tud megtenni, az a vezetők közvetlen támogatása a helyszínen. Természetesen ez a képzési események során néha nagyon intenzíven megtörténik. A BESJ azonban nem akar első számú kapcsolattartó lenni nehézségek esetén, és ezzel magához kötni a vezetőket. Tudatosan azt szeretnénk, hogy az egyház töltse be ezt a feladatot, és legyen az első kapcsolattartó pont. A Jungschar lelki orientációjának biztosítása közvetlenül az egyház és nem a BESJ feladata. A BESJ csak akkor veszi fel a kapcsolatot az egyházi vezetéssel, ha valaki táborvezetői vagy oktatói tanfolyamra jelentkezik, vagy egyházközi feladatot szeretne vállalni (regionális vagy kerületi vezető), vagy ha egy képzés során komoly probléma merül fel egy vezetővel.

A közösségközpontú Ameisli, Jungschar és tinédzser munka célját csak a közösség és a BESJ közös erőfeszítései, közös megállapodásai és kölcsönös megtermékenyítése révén lehet elérni. A BESZ igyekszik figyelembe venni a helyi keretfeltételeket, a gyülekezetek pedig a BESZ gyülekezetközi, országos jellegét, valamint azt, hogy a BESZ több mint 15 felekezet ifjúsági csoportjaival áll kapcsolatban.

Hivatkozások:

Tartalom: Éves fókusz 1993 "Közösség", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Szerzői jog: www.besj.ch

Borítókép: Clipart a buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de kiadó jóvoltából