BESJ ir savivaldybės

BESJ yra pagalbinio ir aptarnaujančio pobūdžio

BESJ daro prielaidą, kad Jungschar yra vietos bendruomenės dalis. Tai matyti ir iš pasirinktos BESJ struktūros, kurioje vietiniai jaunimo klubai yra pasyvūs nariai ir yra autonomiški BESJ atžvilgiu. Todėl BESJ turi tik pagalbinį arba tarnybinį pobūdį. Tačiau kartais kyla neaiškumų, kokias užduotis turėtų atlikti BESJ, o kokias - savivaldybė. Toliau pateikiami paaiškinimai turėtų padėti išsklaidyti visus neaiškumus.

Tokia frazė skamba gerai ausiai. Tačiau ar BESJ įgyvendina tai, ką žada? Ar kartais šis tikslas nėra nutolęs nuo tikrovės per kilometrus? Žinoma, yra vietų, kur vadovų komanda ir bažnyčios vadovybė gali pasirašyti po šiuo bendru tikslu ir atitinkamai veikti. Šis metinis dėmesys įrodo, kad taip yra ne visur arba kad yra atskirų aspektų, kuriuos būtų galima patobulinti. Jei viskas būtų į gera, kasmetinis dėmesys bažnyčios temai būtų nereikalingas. per pastaruosius kelerius metus BESJ nuolat plėtėsi. Viena iš to pasekmių yra ta, kad vietiniai jaunimo vadovai vis dažniau remiasi BESJ savo darbe vienur ar kitur. Per kursų paieškas ir asmeninius pokalbius jie gavo nemažai pasiūlymų dėl naujų kūrybiškų darbo su jaunimo grupėmis formų, naujų evangelizavimo galimybių, naujų vadovų, vidinių mokymų ir t. t. Daugelį šių impulsų jie nori įgyvendinti praktiškai. Daugelį šių idėjų jie nori įgyvendinti praktiškai, o tai yra pageidautina ir malonu. Nėra nieko gražiau, kaip kai jaunos širdys dega dėl Jėzaus ir dėl to tampa kūrybingos. Kai šis kreipimasis į BESJ vyksta nepasitarus su Bažnyčia ir (arba) kaip atsiribojimas nuo jos, tai neatitinka mūsų interesų. Vis dėlto reikia pažymėti, kad kartais toks atribojimas įvyksta dėl abiejų pusių lankstumo stokos. Dažnai vadovai dar neturi reikiamos įžvalgos, patirties ir brandos. Tačiau tam, kad ji augtų, jaunimui dažnai tenka daryti tas pačias klaidas ir įgyti tos pačios patirties kaip ir vyresniajai kartai. Todėl vadovai taip pat turėtų turėti manevro laisvę naujoms formoms, lydimi ir palaikomi bendruomenės. Dėl to atsiranda:

Nuoširdus prašymas siekti didesnio tarpusavio supratimo

BESJ daro prielaidą, kad Jungschar yra vietos bendruomenės dalis. Tai akivaizdu ir iš pasirinktos BESJ struktūros, kurioje vietinės jaunimo grupės yra pasyvūs nariai ir yra autonomiškos BESJ atžvilgiu. Todėl BESJ turi tik pagalbinį arba tarnybinį pobūdį. Tačiau kartais kyla neaiškumų, kokias užduotis turėtų atlikti BESJ, o kokias - savivaldybė. Toliau pateikiami paaiškinimai turėtų padėti pašalinti visus neaiškumus.

BESJ stengiasi

1. Rengdama mokymus ir kvalifikacijos kėlimą parengti jaunimo lyderius jų užduotims atlikti.

2. Tikslingai remti jaunimą, įtraukiant jaunimo lyderius į mokymo programas. Tai grindžiama 2 Timotiejui 2:2, 2 pateiktomis dauginimo idėjomis.

3. Konsultuojant vietinę bažnyčią ir vadovų komandas, prisidėti prie kuo veiksmingesnio darbo su jaunimu. Konfliktų atvejais BESJ taip pat gali veikti kaip patarėjas.

4. Siūlyti pagalbą struktūrinio darbo su jaunimo grupėmis organizavimo srityje, ypač jaunųjų talentų skatinimo srityje. Tai darant, į "Ameisli", "Jungschar" ir darbą su paaugliais negalima žiūrėti atskirai.

5. Siūlyti tinkamą medžiagą vietiniam darbui.

6. Vykdyti regioninę ir viršregioninę veiklą ir renginius, kurie papildytų, o ne konkuruotų su vietos programa.

7. Rašytiniais dokumentais, žodžiu ar asmeniniais pokalbiais informuoti pastorius ir pamokslininkus arba bažnyčių vadovus apie BESJ aktualijas.

8. Aptarti rekomendacijas, koncepcijas ir struktūrinius modelius su dalyvaujančiomis bendruomenėmis, nes ji nenori tiesiog veikti bendruomenėse savo nuožiūra.

Dėl BESJ pagalbinio arba tarnybinio pobūdžio asociacijos valdymas yra gerokai sudėtingesnis. Tačiau jis taip pat slepia dideles galimybes, o pasirinktas kelias būti kuo arčiau bendruomenės vis iš naujo pasitvirtina ilgalaikėje perspektyvoje. Galiausiai Bažnyčia turi būti kuriama kaip Dievo pasirinkta jo karalystės žemėje forma. Štai kodėl BESJ yra visiškai atsidavusi į bendruomenę orientuotam darbui. Tačiau tai nereiškia, kad BESJ savo mokymo turinyje ir veikloje gali atsižvelgti į kiekvieną atskirą bendruomenės pageidavimą, nes tai, viena vertus, padarytų neįmanomą mokymą apskritai, kita vertus, neįmanomą mokymo programų turinį. BESJ nenori ir negali teikti tiesioginės paramos vadovams vietoje. Žinoma, kartais tai daroma labai intensyviai per mokymo renginius. Tačiau BESJ nenori būti pirmuoju kontaktiniu asmeniu iškilus sunkumams ir taip pririšti vadovus prie savęs. Sąmoningai norime, kad bažnyčia atliktų šią užduotį ir būtų pirmasis kontaktinis asmuo. Jungschar dvasinės orientacijos užtikrinimas yra tiesioginė bažnyčios, o ne BESJ užduotis. BESJ kreipiasi į bažnyčios vadovybę tik tada, kai kas nors užsiregistruoja į stovyklų vadovų ar instruktorių kursus arba norėtų imtis tarpbažnytinės užduoties (regiono ar apygardos vadovo), arba jei mokymo kursų metu kyla rimtų problemų su vadovu.

Į bendruomenę orientuoto "Ameisli", "Jungschar" ir darbo su paaugliais tikslas gali būti pasiektas tik bendromis pastangomis, bendrais susitarimais ir abipusiu bendruomenės ir BESJ apvaisinimu. BESJ stengiasi atsižvelgti į vietos pagrindines sąlygas, o bendruomenės atsižvelgia į virškonfesinį, visos šalies mastu veikiantį BESJ pobūdį ir į tai, kad BESJ yra susivienijusi su jaunimo grupėmis iš daugiau kaip 15 konfesijų.

Nuorodos:

Turinys: Metinis dėmesys 1993 m. "Bendruomenė", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Autorinės teisės: www.besj.ch

Viršelio paveikslėlis: Klipas iš leidyklos buch+musik ejw-service gmbh, Štutgartas - www.ejw-buch.de