Cieľom služieb BESJ je získať mladých ľudí pre Ježiša a cirkev a vedome ich povzbudzovať.
BESJ má pomocný a servisný charakter
BESJ predpokladá, že Jungschar je súčasťou miestneho spoločenstva. Vyplýva to aj zo zvolenej štruktúry BESJ, v ktorej sú miestne mládežnícke kluby pasívnymi členmi a sú od BESJ autonómne. BESJ má teda len pomocný alebo servisný charakter. Niekedy však vznikajú nejasnosti, ktoré úlohy má plniť BESJ a ktoré obec. Nasledujúce vysvetlenia majú pomôcť rozptýliť prípadné nejasnosti.
Takéto heslo znie dobre pre uši. Ale plní BESJ to, čo sľubuje? Nie je tento cieľ niekedy na míle vzdialený od reality? Iste, sú miesta, kde sa tím vedenia a vedenie cirkvi môžu k tomuto spoločnému cieľu prihlásiť a podľa toho aj konať. Toto výročné zameranie dokazuje, že to tak nie je všade, resp. že existujú jednotlivé aspekty, ktoré by sa dali zlepšiť. Ak by bolo všetko na dobré, každoročné zameranie na tému cirkvi by bolo zbytočné. za posledných niekoľko rokov prešla BESJ neustálym rozširovaním. Jedným z dôsledkov toho je, že miestni vedúci mládeže sa pri svojej práci tu a tam čoraz častejšie odvolávajú na BESJ. Prostredníctvom vyhľadávania kurzov a osobného dialógu dostali množstvo podnetov o nových tvorivých formách práce v mládežníckych skupinách, nových evanjelizačných príležitostiach, nových vedúcich, interných školeniach atď. mnohé z týchto podnetov chcú uviesť do praxe. Mnohé z týchto podnetov chcú uviesť do praxe, čo je žiaduce a potešujúce. Nie je nič krajšie, ako keď mladé srdcia horia pre Ježiša a v dôsledku toho sa stávajú tvorivými. Tam, kde sa toto odvolávanie sa na BESJ deje bez konzultácie s cirkvou a/alebo ako vymedzovanie sa voči nej, to nie je v našom záujme. Treba však poznamenať, že k takémuto vymedzeniu niekedy dochádza z dôvodu nedostatočnej flexibility na oboch stranách. Vedúci často ešte nemajú potrebný prehľad, skúsenosti a zrelosť. Na to, aby to však rástlo, musia mladí často robiť rovnaké chyby a získavať rovnaké skúsenosti ako staršia generácia. Preto by mali mať vedúci manévrovací priestor aj pre nové formy, sprevádzaní a podporovaní zborom. To má za následok:
Úprimná prosba o viac vzájomného porozumenia
BESJ predpokladá, že Jungschar je súčasťou miestneho spoločenstva. Vyplýva to aj zo zvolenej štruktúry BESJ, v ktorej sú miestne mládežnícke skupiny pasívnymi členmi a sú od BESJ autonómne. BESJ má preto len pomocný alebo servisný charakter. Niekedy však vznikajú nejasnosti, ktoré úlohy má plniť BESJ a ktoré obec. Nasledujúce vysvetlenia majú pomôcť rozptýliť prípadné nejasnosti.
BESJ sa snaží
1. Pripraviť mládežníckych vedúcich na ich úlohy prostredníctvom odbornej prípravy a ďalšieho vzdelávania.
2. Cieľavedome podporovať mladých ľudí zapojením mládežníckych vedúcich do programov odbornej prípravy. V pozadí tohto zámeru je myšlienka násobenia z 2 Timoteovi 2,2.
3. Prispievať k čo najefektívnejšej práci s mládežou prostredníctvom poradenstva miestnym zborom a tímom vedúcich. BESJ môže poskytovať poradenstvo aj v prípade konfliktov.
4. Ponúknuť pomoc pri štrukturálnej organizácii práce mládežníckych skupín, najmä v oblasti podpory mladých talentov. Ameisli, Jungschar a práca s mládežou sa pritom nesmú vnímať izolovane.
5. Ponúknuť vhodný materiál pre miestnu prácu.
6. Vykonávať regionálne a nadregionálne aktivity a podujatia, ktoré budú dopĺňať miestny program, nie mu konkurovať.
7. Informovať pastorov a kazateľov alebo vedúcich cirkví o aktuálnom dianí v BESJ prostredníctvom písomných dokumentov, ústne alebo v osobných rozhovoroch.
8. Diskutovať o odporúčaniach, koncepciách a štrukturálnych modeloch so zúčastnenými zbormi, pretože nechce jednoducho pôsobiť do zborov na základe vlastnej autority.
Pomocný alebo služobný charakter BESJ značne sťažuje riadenie združenia. Skrýva však aj veľké možnosti a zvolená cesta byť čo najbližšie k spoločenstvu sa dlhodobo stále potvrdzuje. V konečnom dôsledku má byť cirkev budovaná ako Bohom vyvolená forma jeho kráľovstva na zemi. Preto sa BESJ plne angažuje v práci zameranej na spoločenstvo. To však neznamená, že BESJ môže vo svojom obsahu a aktivitách vzdelávania zohľadňovať každé samostatné želanie zboru, pretože to by na jednej strane znemožnilo vzdelávanie vo všeobecnosti a na druhej strane obsah vzdelávacích programov. Čo BESJ nechce a nemôže robiť, je poskytovať priamu podporu vedúcim na mieste. Samozrejme, niekedy sa to počas vzdelávacích podujatí robí veľmi intenzívne. BESJ však nechce byť prvým kontaktným miestom v prípade ťažkostí, a tým si viazať vedúcich na seba. Vedome chceme, aby túto úlohu plnil zbor a bol prvým kontaktným bodom. Zabezpečenie duchovnej orientácie Jungschar je priamou úlohou cirkvi, a nie BESJ. BESJ kontaktuje vedenie zboru len vtedy, ak sa niekto prihlási na kurz pre vedúcich táborov alebo inštruktorov, alebo by chcel prevziať medzizborovú úlohu (oblastný alebo oblastný vedúci), alebo ak sa s vedúcim vyskytnú vážne problémy počas kurzu.
Cieľ komunitne orientovanej práce Ameisli, Jungschar a práce s mládežou sa dá dosiahnuť len spoločným úsilím, spoločnými dohodami a vzájomným oplodňovaním medzi komunitou a BESJ. BESJ sa snaží zohľadňovať miestne rámcové podmienky, zatiaľ čo spoločenstvá berú do úvahy nadkongregačný, celonárodný charakter BESJ a skutočnosť, že BESJ je spojená so skupinami mládeže z viac ako 15 denominácií.
Odkazy:
Obsah: Ročné zameranie 1993 "Spoločenstvo", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess
Autorské práva: www.besj.ch
Obrázok na obálke: Clipart s láskavým dovolením vydavateľa buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de
