BESJ e municípios

Enviado por Irmgard
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O objetivo dos serviços da BESJ é conquistar os jovens para Jesus e para a igreja e incentivá-los conscientemente.

A BESJ tem um caráter auxiliar e de serviço

A BESJ pressupõe que o Jungschar faz parte da comunidade local. Isso também fica claro na estrutura escolhida para o BESJ, na qual os clubes juvenis locais são membros passivos e autônomos em relação ao BESJ. Portanto, o BESJ tem apenas um caráter auxiliar ou de serviço. Entretanto, às vezes surgem incertezas sobre quais tarefas devem ser executadas pelo BESJ e quais devem ser executadas pelo município. As explicações a seguir têm o objetivo de ajudar a dissipar quaisquer incertezas.

Essa frase de efeito soa bem aos ouvidos. Mas será que o BESJ cumpre o que promete? Esse objetivo não está, às vezes, a quilômetros de distância da realidade? Com certeza, há lugares em que a equipe de liderança e a liderança da igreja podem aderir a esse objetivo comum e agir de acordo. Esse foco anual prova que esse não é o caso em todos os lugares, ou que há aspectos individuais que poderiam ser melhorados. Se tudo fosse para o melhor, o foco anual sobre o tema da igreja seria supérfluo. Uma das consequências disso é que os líderes locais de jovens estão se referindo cada vez mais ao BESJ em seu trabalho aqui e ali. Por meio de pesquisas em cursos e diálogos pessoais, eles têm recebido várias sugestões sobre novas formas criativas de trabalho com grupos de jovens, novas oportunidades evangelísticas, novos líderes, treinamento interno etc. Muitos desses impulsos eles querem colocar em prática. Eles querem colocar muitas dessas idéias em prática, o que é desejável e agradável. Não há nada mais bonito do que quando jovens corações ardem por Jesus e se tornam criativos como resultado disso. Quando esse apelo à BESJ acontece sem consulta à igreja e/ou como uma demarcação dela, isso não é de nosso interesse. Entretanto, deve-se observar que essas demarcações às vezes se devem à falta de flexibilidade de ambos os lados. Muitas vezes, os líderes ainda não têm o discernimento, a experiência e a maturidade necessários. Entretanto, para que isso cresça, os jovens geralmente precisam cometer os mesmos erros e adquirir a mesma experiência que a geração mais velha. É por isso que os líderes também devem ter espaço de manobra para novas formas, acompanhados e apoiados pela congregação. Isso resulta em um:

Apelo sincero por mais compreensão mútua

A BESJ pressupõe que o Jungschar faz parte da comunidade local. Isso também fica claro na estrutura escolhida para a BESJ, na qual os grupos de jovens locais são membros passivos e autônomos em relação à BESJ. Portanto, o BESJ tem apenas um caráter auxiliar ou de serviço. Entretanto, às vezes surgem incertezas sobre quais tarefas devem ser executadas pelo BESJ e quais devem ser executadas pelo município. As explicações a seguir têm o objetivo de ajudar a eliminar quaisquer incertezas.

O BESJ se esforça para

1. Equipar os líderes de jovens para sua tarefa por meio de treinamento e educação adicional.

2. Apoiar os jovens de forma direcionada, envolvendo os líderes juvenis em programas de treinamento. O pano de fundo para isso é a ideia de multiplicação de 2 Timóteo 2:2.

3. Contribuir para que o trabalho com jovens seja o mais eficiente possível, aconselhando a igreja local e as equipes de liderança. A BESJ também pode oferecer aconselhamento em casos de conflito.

4. Oferecer ajuda na organização estrutural do trabalho do grupo de jovens, especialmente na área de promoção de jovens talentos. Ao fazer isso, o Ameisli, o Jungschar e o trabalho com os adolescentes não devem ser vistos isoladamente.

5. Oferecer material adequado para o trabalho local.

6. Realizar atividades e eventos regionais e supra-regionais para complementar, e não competir, com o programa local.

7. Informar pastores e pregadores ou líderes de igrejas sobre os eventos atuais da BESJ por meio de documentos escritos, verbalmente ou em conversas pessoais.

8. Discutir recomendações, conceitos e modelos estruturais com as congregações participantes, pois não quer simplesmente trabalhar nas congregações com sua própria autoridade.

O caráter auxiliar ou de serviço da BESJ torna a administração de uma associação consideravelmente mais difícil. No entanto, ela também abriga grandes oportunidades e o caminho escolhido de estar o mais próximo possível da comunidade é confirmado repetidamente em longo prazo. Em última análise, a igreja deve ser construída como a forma escolhida por Deus para o seu reino na terra. É por isso que a BESJ está totalmente comprometida com o trabalho centrado na comunidade. No entanto, isso não significa que a BESJ possa levar em conta cada desejo separado de uma congregação em seu conteúdo e atividades de treinamento, pois isso tornaria o treinamento em geral impossível, por um lado, e o conteúdo dos programas de treinamento, por outro. O que a BESJ não quer e não pode fazer é fornecer apoio direto aos líderes no local. É claro que, às vezes, isso é feito de forma muito intensa durante os eventos de treinamento. No entanto, a BESJ não quer ser o primeiro ponto de contato em caso de dificuldades e, assim, vincular os líderes a si mesma. Queremos conscientemente que a igreja cumpra essa tarefa e seja o primeiro ponto de contato. Garantir a orientação espiritual do Jungschar é uma tarefa direta da igreja e não da BESJ. A BESJ só entra em contato com a liderança da igreja se alguém se inscrever para um curso de líder ou instrutor de acampamento ou se quiser assumir uma tarefa entre igrejas (líder regional ou distrital), ou se surgirem problemas sérios com um líder durante um curso de treinamento.

O objetivo do Ameisli, Jungschar e trabalho com adolescentes voltado para a comunidade só pode ser alcançado por meio de esforços conjuntos, acordos conjuntos e fertilização mútua entre a comunidade e a BESJ. A BESJ se esforça para levar em conta as condições estruturais locais, enquanto as congregações levam em conta o caráter supracongregacional e nacional da BESJ e o fato de que a BESJ é afiliada a grupos de jovens de mais de 15 denominações.

Referências:

Conteúdo: Annual focus 1993 "Community", Peter Blaser, Siegfried Nüesch, Martin Bihr, Hansruedi Tanner, Ueli Obrist, Johannes Wallmeroth, Peter Schulthess

Direitos autorais: www.besj.ch

Imagem da capa: Clipart cortesia da editora buch+musik ejw-service gmbh, Stuttgart - www.ejw-buch.de